Como uma pequena cooperativa pode se transformar em um grande negócio?

As cooperativas formam uma das principais forças da economia brasileira, principalmente no setor do agronegócio. São associações que começam com a participação de pequenos e médios produtores, que se unem para conseguir produzir e vender melhor seus produtos. Com o tempo, muitas cooperativas conseguem um ótimo desenvolvimento e tornam-se um importante negócio na cadeia produtiva do país.

Mas o crescimento de uma cooperativa precisa ser realizado com muito planejamento, pois existem diversos problemas que podem limitar o desenvolvimento desse tipo de associação, seja de organização ou gestão.

O crescimento sustentável de uma cooperativa é uma combinação de diversos fatores. Inicialmente, a gestão precisa ser qualificada e preparada para conduzir os negócios da cooperativa, preparando novos gestores que tenham condições de assumir a gestão quando houver troca de comando na associação.

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Outro ponto fundamental é realizar um planejamento estratégico, ouvindo todas as partes, com assessoria profissional, e que contemple os negócios que são fundamentais à cooperativa e suas principais competências. Também é importante saber equilibrar as necessidades dos cooperados com a sustentabilidade financeira da cooperativa.

Apoio BRDE

O BRDE – Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul apoia a grande maioria das cooperativas agroindustriais, principalmente a partir da década de 1960. No início, as associações eram incomparavelmente menores do que são hoje, com um número pequeno de cooperados, e não possuíam garantias para oferecer nos financiamentos. Já nesta época, o BRDE acreditou nas cooperativas e nos projetos, e viabilizou uma forma de garantia através de notas promissórias assinadas por seus associados.

Com o tempo, as cooperativas foram crescendo, ganhando estrutura e se profissionalizando, o que contribuiu para o BRDE aumentar a oferta de linhas de longo prazo e com taxas de juros compatíveis – são linhas que têm como principal origem recursos do governo federal.

Com a experiência que foi sendo adquirida na parceria com as cooperativas, o BRDE também pôde auxiliar na definição de estratégias e novos investimentos realizados por elas, prestando uma espécie de consultoria gratuita, associada à concessão de crédito.

O BRDE também teve um papel muito importante para as cooperativas durante a década de 1990, quando a maioria delas estava em situação financeira difícil, em função de problemas econômicos do país. Nessa época, em conjunto com o Banco Central, o BRDE criou uma linha para capital de giro, que era muito necessária na época, e uma linha para investimentos.

Uma cooperativa precisa tanto de crédito para custeio, como para investimentos. Para ambas, existem linhas de financiamento no âmbito do plano-safra do governo federal, que contam com equalização de recursos do tesouro. O custeio é necessário para seus associados comprarem insumos e realizarem o plantio, e as linhas de investimento, para a cooperativa investir na melhoria de suas estruturas de armazenagem, indústrias e logística.

Além de oferecer os melhores prazos e taxas para as cooperativas, permitindo que se estruturem para um crescimento progressivo, o BRDE também oferece consultoria personalizada, contribuindo para a organização de projetos — tudo para garantir segurança e o melhor retorno de qualquer investimento.

Cooperativa de sucesso

A Coonagro – Cooperativa Nacional Agroindustrial foi constituída em 2008, por cooperativas paranaenses que se uniram para trabalhar em conjunto na aquisição e produção de fertilizantes, visando atender a demanda das suas associadas. Para isso, em 2015, adquiriu uma indústria de fertilizantes, localizada em Paranaguá (PR).

Para viabilizar essa aquisição, a cooperativa contou com financiamento no âmbito do Prodecoop (Programa de Desenvolvimento Cooperativo para Agregação de Valor à Produção Agropecuária, do BRDE), no valor de R$ 87.750.000, em operação consorciada liderada pelo BRDE e com a participação do Banco ABC. O Prodecoop é um financiamento destinado à modernização de sistemas produtivos e de comercialização do complexo agroindustrial das cooperativas brasileiras.

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Na época, o faturamento da cooperativa girava em torno de R$ 3 milhões no ano. Hoje, com o apoio do BRDE, a Coonagro está consolidada, atendendo suas associadas com a produção própria de fertilizantes, e tendo encerrado o ano de 2020 com faturamento líquido de R$ 656 milhões.

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