Os colaboradores vivenciam 100% o amor no ambiente de trabalho| Foto: Divulgação
  • Por Romanha Alimentos
  • 06/11/2024 20:00
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A Romanha Alimentos, com sua trajetória marcada pela paixão e dedicação, tem conquistado corações e paladares em mais de 480 cidades brasileiras. 

Cada produto é mais do que uma simples opção alimentar; é uma expressão do amor que permeia todo o processo, desde a escolha cuidadosa dos ingredientes até o toque especial de quem os prepara. 

Essa expansão, que reflete o compromisso da marca em levar qualidade e sabor para cada mesa, é um testemunho do desejo de conectar pessoas através da comida. 

O coordenador comercial, Carlos Augusto da Silva Santos, fala como a Romanha leva o amor e compartilha o vínculo afetivo com todos os clientes. “É uma empresa alimentícia, então a Romanha tem massa fresca, mas tem outros itens como snack, pizza e macarrão caseiro. Então a gente está presente hoje nos lares dos familiares, de cada pessoa que é consumidor da marca em todos os momentos”, declara orgulhoso. 

Com isso, a Romanha proporciona emoções e conquista cada vez mais lares brasileiros e é por isso que hoje o foco é atingir um nível nacional. Carlos afirma que a marca está presente no Paraná, Santa Catarina, São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Rondônia, Acre, Pará e, recentemente, Rio de Janeiro e São Paulo. “A gente está presente em mais de 480 cidades, um alcance bem grande”, completa.

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Amor é o nosso alimento

Com esse slogan, a Romanha traz muito forte a cultura entre seus colaboradores que sabem e vivenciam 100% o amor no ambiente de trabalho. 

Carlos explica que essa cultura do amor vem muito do CEO, César Kulpa, que é muito afetivo e sempre está presente em todos os setores da empresa.  “Então ele está bem próximo de todo o time e de nós gestores ainda mais. Ele abraça a gente para todo mundo abraçar a mesma causa e navegar, remar no mesmo barco, na mesma direção”, revela.

Quando cada membro da equipe compartilha objetivos comuns e se alinha à visão da organização, a sinergia criada resulta em um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso. Isso não apenas maximiza a eficiência, mas também fomenta um clima de colaboração e apoio mútuo.

Um time unido consegue superar desafios com mais facilidade, pois a comunicação flui melhor e as ideias são compartilhadas de forma mais eficaz. Cada colaborador, ao entender seu papel no todo, se sente mais motivado e engajado, sabendo que suas contribuições são valiosas. Além disso, essa coesão fortalece a cultura organizacional, criando um senso de pertencimento que aumenta a retenção de talentos.

Na Romanha é fácil encontrar colaboradores que estão há mais de 10 anos na casa, onde foram se desenvolvendo, crescendo e atingindo seus objetivos. Carlos conta sua trajetória de sucesso na empresa. “Semana passada completei 10 anos de casa. Comecei com um bem operacional lá no chão de fábrica, fui recebendo oportunidades, fui tendo gestores bem importantes nessa minha carreira. Então fui me desenvolvendo e o que eu tinha de objetivo profissional e pessoal, eu conquistei aqui na Romanha”.

Reter talentos é fundamental para o crescimento

Talentos são um dos ativos mais valiosos de uma organização, e sua retenção impacta diretamente a capacidade de inovar, competir e crescer no mercado.

Quando uma empresa consegue manter seus colaboradores mais talentosos, ela preserva o conhecimento acumulado e a expertise que esses profissionais trazem. Isso não apenas reduz os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários, mas também garante continuidade e consistência nas operações. Colaboradores experientes têm um entendimento profundo dos processos e da cultura organizacional, o que se traduz em maior eficiência e qualidade nos resultados.

Além disso, a retenção de talentos contribui para um ambiente de trabalho positivo. Profissionais que se sentem valorizados e engajados tendem a ser mais produtivos e motivados. Essa energia positiva se espalha pela equipe, criando um ciclo virtuoso que fortalece a cultura organizacional e melhora o desempenho geral da empresa.

Empresas que investem em estratégias de retenção, como desenvolvimento profissional, reconhecimento e um ambiente de trabalho saudável, se destacam em um mercado competitivo. Essas práticas não só atraem novos talentos, mas também fidelizam os colaboradores existentes, resultando em menor rotatividade. 

O ambiente de trabalho desempenha um papel fundamental na retenção de colaboradores e na construção de uma equipe engajada. Quando um espaço é acolhedor, seguro e estimulante, os funcionários se sentem valorizados e motivados a permanecer na empresa.

Por isso a Romanha aposta em desenvolvimento profissional, excelente ambiente de trabalho e uma cultura de amor entre todos os colaboradores. Alguns talentos estão na empresa por 3 décadas, continuam realizando sonhos e garantem que a cultura da empresa e o bom relacionamento são essenciais. “Tem colaboradores aqui de 20 anos, 30 anos. A gente se abraça e se gosta de fato mesmo. É o amor exalando aqui”, completa Carlos. 

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