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9 dicas de executivos experientes para diferentes fases do empreendedorismo

Fundadores de importantes grupos econômicos do Paraná, Oriovisto Guimarães (Positivo), Miguel Krigsner (Boticário) e Joel Malucelli (J. Malucelli) iniciaram suas carreiras empreendedoras há mais de 40 anos, “quando essa palavra nem existia e a gente era trabalhador mesmo”, como diz Malucelli.

O trio de executivos bem-sucedidos compartilhou ideias de gestão durante o Encontro Empresarial Visionários do Paraná, realizado na última segunda-feira (7), na Universidade Positivo.

A posição privilegiada de quem conquistou mercado e estabeleceu marcas de sucesso pode ser uma inspiração para quem está em diferentes fases do próprio negócio. Para cada um, Guimarães, Krigsner e Malucelli dão algumas dicas. Confira:

Miguel Kigsner

Para quem começa

Importante é não perder a fé e acreditar na capacidade dos seus desejos. Há muitos obstáculos a serem superados.

Para quem está no meio do caminho

Siga com seus planos, independente do ambiente e das dificuldades impostas pelas ações do governo. Situações diversas vão exigir cada vez mais superação de desafios.

Para quem chegou lá

Manter os negócios em um nível de desenvolvimento alto é, muitas vezes, mais difícil do que iniciá-los. Busque novos propósitos a cada dia.

Oriovisto Guimarães

Para quem começa

É preciso acreditar no projeto e reunir o máximo de informações sobre o negócio para desenhá-lo. Será necessário muito trabalho e persistência.

Para quem está no meio do caminho

Fique atento às oportunidades que surgirem para desenvolver o projeto inicial. É importante valorizar os recursos humanos disponíveis e atender aos desejos dos clientes.

Para quem chegou lá

A empresa tem suas leis próprias e é preciso respeitá-las. O empreendedor serve sua empresa e não ao contrário. Os negócios não têm fim, estão sempre crescendo ou diminuindo. Sonho bom é sonho que não termina.

Joel Malucelli

Para quem começa

Acreditar e correr atrás das oportunidades para transformá-las em bons negócios.

Para quem está no meio do caminho

O importante é manter a credibilidade da sua empresa, trabalhar seu conceito e não abrir mão dele.

Para quem chegou lá

É preciso planejamento para não dar passos maiores do que é capaz e correr o risco de perder tudo o que foi conquistado.

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