Prioridade para os talentos caseiros

A EBS Sistemas tem incrementado suas práticas de gestão de pessoas nos últimos anos e tem colhido bons resultados. Desde que o programa de talentos internos foi criado, em 2011, os empregados da casa passaram a ter prioridade no preenchimento das vagas que surgem. André Nascimento, gerente de RH, conta que dá certo em 80% dos casos e é uma forma de incentivar e valorizar a equipe. Só quando não há quem se encaixe no perfil é que ele vai buscar pessoas de fora.

Em 2012, a empresa promoveu a campanha "Orgulho de ser EBS" e, para reforçar cinco valores internos (simplicidade, integridade, agilidade, inovação e confiança), promoveu gincana e happy hour em horário de expediente. Também criou recentemente um comitê para reunir as demandas, sugestões e críticas dos empregados sobre o local de trabalho. A EBS mantém o hábito de servir café da manhã e lanche da tarde e de pagar parte dos custos do curso de inglês que é oferecido internamente. Há ofertas de classes dos níveis básico ao avançado.