Grupo Thá chega aos 120 anos com fôlego para crescer

Fazendo história

Acompanhando o desenvolvimento da cidade, as obras executadas pelo Grupo Thá ao longo de 120 anos ajudam a contar parte da história arquitetônica e urbanística de Curitiba. Conheça alguns dos prédios que levam a assinatura da empresa:

Palacete do Batel

Construído entre os anos de 1912 e 1914, a obra, juntamente com o vizinho Castelo do Batel e outros casarões da região, é um dos símbolos do período de prosperidade dos ciclos da erva-mate e da madeira na capital. O prédio é tombado como patrimônio histórico estadual.

Paço da Liberdade

A primeira sede própria da prefeitura de Curitiba também foi obra da Thá. Inaugurado oficialmente em 1916, o Paço da Liberdade foi construído onde antes funcionava o Mercado Municipal e é o único monumento do estado tombado pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (Iphan). Hoje, abriga uma unidade do Serviço Social do Comércio (Sesc).

Shopping Mueller

Inaugurado em 1983, o primeiro shopping de Curitiba foi construído aproveitando as instalações da antiga metalúrgica Mueller pelo processo hoje conhecido como retrofit.

Trade Center

Com aproximadamente 147 metros de altura, o Curitiba Trade Center Office Building foi inaugurado em 1997, na Alameda Carlos de Carvalho número 417, como o edifício mais alto da cidade. Popularmente conhecido como “prédio do relógio”, possui 19,1 mil m² de área construída e abriga diversos escritórios.

7th Avenue Live & Work

Em fase final de obras, é considerado um dos maiores e mais modernos projetos do Grupo Thá ao reunir torres residenciais, corporativas e de conjuntos office, além de lojas comerciais, no Centro de Curitiba, em plena Avenida Sete de Setembro, entre as Ruas João Negrão e Conselheiro Laurindo.

Aporte de fundo internacional deu novo fôlego ao negócio

Há aproximadamente dez anos, cerca de 30 sócios herdeiros tocavam os negócios do Grupo Thá, que já estava sob a administração da quarta geração da família. Para garantir a perenidade da empresa, tinha chegado a hora de profissionalizar a gestão da companhia,

O CEO do Grupo Thá, Arsênio de Almeida Neto, conta que o objetivo era avançar na busca de um maior nível de governança corporativa da empresa quando ficou clara a importância da participação de um sócio institucional que pudesse contribuir para o movimento de crescimento e expansão do negócio.

Após discussões sobre uma possível união com outras construtoras de capital aberto – descartada pela vontade de se manter a força da marca Thá –, o novo fôlego chegou em 2012, com o aporte da Equity International, empresa do megainvestidor americano Sam Zell, que é majoritária ao deter mais de 80% do Grupo Thá. “A família tem uma participação pequena, mas não abre mão de manter uma posição na companhia”, explica o CEO.

Gestão

A chegada do novo dono trouxe mudanças relacionadas à gestão da empresa, que passou a ter suas reuniões de conselho realizadas em Curitiba e também nos Estados Unidos, e à percepção de mercado. Almeida Neto conta que os executivos do fundo participam de empresas em diversos países do mundo, o que oferece uma visão muito rápida das mudanças e inovações que acontecem na China, Índia e América do Sul, por exemplo. “Combinar essa visão global que o fundo traz com a expertise local é sempre positivo, principalmente em momentos econômicos mais complicados como o que vivemos hoje”, finaliza. (SA)