Rio-2016 tira lições do desperdício da Copa do Mundo e do Pan

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A um ano da Olimpíada, cuja cerimônia de abertura será em 5 de agosto do ano que vem e o início das disputas no dia 3/8, a Rio-2016 pretende passar longe do histórico de elefantes brancos e orçamentos estourados na organização dos dois grandes eventos esportivos anteriores no Brasil: os Jogos Pan-Americanos de 2007 e a Copa do Mundo de 2014. Ao custo de R$ 38,2 bilhões, valor atualizado em abril de 2015, a organização tem seguido o cronograma não só para cumprir as exigências do Comitê Olímpico Internacional (COI) e atender cerca de 10 mil atletas de 200 países, mas também para deixar um legado à população carioca. “Queremos evitar todo e qualquer tipo de desperdício”, enfatiza a gerente de Sustentabilidade, Acessibilidade e Legado do Comitê Rio-2016, Tania Braga.

Para alcançar esse objetivo, a Rio-2016 vem trabalhando em três frentes. A primeira é potencializar ao máximo o uso das estruturas esportivas já existentes em 2009, quando o Rio foi escolhido sede. É o caso do Maracanã, do Maracanãzinho e do Parque Aquático Maria Lenk.

A segunda frente é construir estruturas definitivas que sejam usadas não só no período dos Jogos, mas que obrigatoriamente atendam as demandas da própria cidade depois da disputa. É o caso do bairro de Deodoro, na periferia carioca, que receberá provas de canoagem slalom, ciclismo BMX e mountain bike. Após a Rio-2016, a área de 500 mil metros quadrados vai se transformar em um parque para os 250 mil moradores do bairro e parte do 1 milhão de habitantes dos municípios vizinhos da Baixada Fluminense. Além das pistas de BMX adulto e infantil que ficarão no local, o circuito de canoagem poderá ser usado como piscina pelos moradores, que também terão áreas de piquenique e estação de internet.

“Não há nenhuma estrutura de lazer em Deodoro. A carência nesse aspecto aumenta ainda mais por ser a região que mais concentra a população jovem da cidade, a maioria de baixa renda”, enfatiza o diretor de projetos da Empresa Olímpica Municipal (EOM), órgão da prefeitura responsável por executar as obras da Rio-2016, Roberto Ainbinder.

Outro exemplo de obra definitiva que atenderá o município é o Centro de Tênis, cuja quadra central terá capacidade para 10 mil espectadores. Todos os anos a cidade precisa montar uma quadra temporária para o Rio Open, disputa que em 2015 recebeu o astro espanhol Rafael Nadal. Com o Centro de Tênis, explica Ainbinder, o Rio Open dispensa a montagem das arquibancadas temporárias e a cidade ainda fica apta a pleitear disputas não só do ATP 500, mas também do ATP 1000, a elite do tênis mundial, além de shows e espetáculos.

Junto com outras nove estruturas esportivas que estão sendo erguidas, o Centro de Tênis fará parte após a Rio-2016 do Centro Olímpico de Treinamento (COT), que atenderá atletas de alto rendimento de 12 modalidades.

No caso das competições sem apelo de público no pós-Olimpíada, a organização optou por evoluir no modelo de estruturas móveis lançado por Londres-2012. Ao invés de apenas remontá-las na mesma função, optou-se por transformar essas instalações em equipamentos públicos, não necessariamente de caráter esportivo.

Ainbinder explica que o valor de construção de uma instalação temporária olímpica é praticamente o mesmo de uma definitiva. Entretanto, há de se levar em conta o tempo útil que a estrutura terá e como ela será usada a longo prazo para que não gere prejuízo. “Uma arena agrega anualmente de 10% a 15% do seu valor da construção em termos de manutenção. Ou seja, o custo em si da obra é só a ponta do iceberg”, explica.

A Arena de Basquete da última edição dos Jogos, por exemplo, projetada para ser desmontada e remontada, acabou se transformando justamente no que não deveria: um pequeno elefante branco. A estrutura chegou a ser oferecida à Rio-2016, mas o custo de transporte inviabilizou o processo. Desde então, a instalação está armazenada na capital inglesa à espera de demanda para ser novamente utilizada.

Para evitar que isso aconteça, a Arena de Handebol foi projetada com estrutura de encaixe para que no fim da Rio-2016 se transforme em quatro escolas de 4 mil metros quadrados, com 16 salas e capacidade para 500 alunos cada. As quatro devem estar em funcionamento no começo do ano letivo de 2018, dez meses após o encerramento da Paraolímpiada.

O Centro Aquático, que receberá provas de natação e polo aquático, também será desmontado, mas com destino diferente. A instalação para 18 mil pessoas será dividida em dois novos centros a serem erguidos fora do Parque Olímpico. As duas novas estruturas também serão parte do COT para o treinamento de atletas, mas compartilhadas com a população. “Vão ser como clubes públicos, em que a população terá acesso em horários determinados”, explica o diretor de projetos da EOM.