Retumbem os tambores: finalmente hoje Gustavo Fruet vai anunciar a decisão que tomou. Isto é, vai comunicar ao distinto público, em entrevista coletiva marcada para as 10 horas, sua despedida do partido. Não se espere ainda, porém, que o ex-deputado melhor colocado nas pesquisas entre os mencionados como prováveis candidatos à prefeitura de Curitiba diga em que legenda pretende se filiar.
Esgotadas as possibilidades de permanecer no PSDB após quase oito meses de conversas internas improdutivas, somente a partir de agora é que se sentirá à vontade para negociar a melhor opção entre os partidos que o convidam. E ele considera que a melhor será aquela que for capaz de lhe garantir aliança mais forte e ampla, maior tempo de televisão e que não traga na bagagem contagiosas e comprometedoras rejeições alheias.
Dilma, Samek, metrô curitibano
Francisco Beltrão, assim como mais de 20 municípios do entorno, declararam ponto facultativo para receber a presidente Dilma Roussef. É a primeira vez que a cidade recebe um chefe de Estado. Do aeroporto até o local do evento, milhares de pessoas se aglomeravam para os aplausos.
Na hora dos discursos, o Ministro do Desenvolvimento Agrário, Afonso Florence, estava tão entusiasmado que ao citar Jorge Samek, referiu-se a ele como presidente da Petrobras e não da Itaipu. Ao lado da ministra Gleisi Hoffmann, o governador Beto Richa logo perguntou: " Ué!? Vocês promoveram o Samek?".
No final, entrevistada por emissoras de rádio, Dilma acendeu uma luz em Curitiba: em agosto, o governo vai anunciar se incluirá o metrô nas obras do PAC. As chances são boas, disse ela.
SAS: custo dinamarquês, serviço boliviano
A coluna convida o prezado leitor a acompanhar alguns cálculos matemáticos. São simples. Mas o resultado das contas pode revelar o dispêndio excessivo de dinheiro público para prestar precaríssimos serviços de assistência à saúde aos servidores públicos do estado. É o que se constata diante do exame, ainda que sumário, de documentos aos quais a coluna teve acesso, produzidos pelo Departamento de Assistência à Saúde do Servidor (DAS), órgão da Secretaria de Administração do governo estadual.
Primeiro, deve-se entender como funciona (mal) essa assistência. Ela é prestada pelo SAS, um serviço criado no governo Lerner em substituição ao extinto Instituto de Previdência do Estado (IPE). Todo funcionário público, assim como seus dependentes, pode recorrer ao SAS para conseguir socorro médico consultas, internações, cirurgias e outros procedimentos.
O SAS, no entanto, não presta diretamente tais serviços. Ele firmou convênios com 15 hospitais regionais. Por exemplo: se o servidor mora em Palmeira, para conseguir atendimento ele precisa viajar 50 quilômetros para chegar à Santa Casa de Ponta Grossa, o hospital conveniado da região. Só isso já é suficiente para mostrar a precariedade do serviço. Fora o fato de que consultas e exames de laboratório só se conseguem para semanas ou meses após agendados.
Ainda não chegamos às prometidas contas de somar, dividir e multiplicar que propusemos. Chegaremos lá. Antes é ainda preciso mostrar outra curiosa situação, vivida aqui mesmo em Curitiba onde se concentram 40% da clientela cativa do SAS.
Em Curitiba, o hospital conveniado é o São Vicente, com sede tradicional na Avenida Vicente Machado, centro. Depois de assinar o contrato, no entanto, o hospital passou a atender os servidores exclusivamente em outra sede, situada sabe onde? na distante Cidade Industrial (CIC). É para lá que deve se dirigir o doente que mora no Atuba ou no Santa Cândida, lado oposto e transporte difícil.
Dito isto, vamos então aos números, com dados relativos a 15 meses (janeiro de 2010 a março de 2011).
Nesse período, de um total de 377 mil segurados (incluídos os dependentes) foram atendidos 38 mil, ou seja, apenas 10% do universo.
O SAS não paga apenas pelos atendimentos efetivos mas pelo total de segurados: R$ 24,00 por cada um, por mês.
Multiplique então os 377 mil por R$ 24,00 e se terá o valor que os 15 hospitais da rede receberam dos cofres públicos nesses 15 meses: dá nada menos que R$ 136 milhões!
O descalabro fica mais evidente quando se observa o seguinte: como os hospitais só atenderam 38 mil pacientes em 15 meses, cada procedimento médico (uma simples consulta, por exemplo) custou ao SAS quase R$ 3.600,00!
Como se vê, o gasto é sueco ou dinarmarquês, mas o serviço prestado talvez não seja melhor do que o da Bolívia ou da Etiópia.
Essa aberração não foi criada pelo governo Beto Richa. Vem de longe. Mas o choque de gestão ainda não chegou ao ponto de prestar atenção no problema antigo. Não se tem notícia, até agora, que um projeto mais barato para o estado e mais eficiente para o servidor já esteja em vias de ser anunciado. E não se sabe ainda quanto tempo demorará.
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