Um momento comumente tenso nas empresas é a famosa “dança das cadeiras”. Promoções, realocações, demissões e contratações – principalmente as que lidam com posições estratégicas – costumam despertar a insegurança nos colaboradores. Quando ocorrem mudanças na equipe, o clima organizacional também sofre mudanças, que podem ser boas ou ruins, a depender da abordagem e da forma de encará-las. Então, como evitar que as movimentações de cargos tragam o sentimento de receio para o grupo?
Processo bem elaborado
Para conquistar a confiança do grupo, é importante que o processo de seleção ou de promoção seja bem embasado em argumentos válidos e justificáveis. Uma gestão transparente, que deixa claro para os envolvidos os motivos das movimentações, seus objetivos e impactos, é vista como responsável e madura pelo grupo de profissionais. Uma das principais causas da insegurança dos colaboradores em relação a esse tipo de mudança é o fato de não saber que tipo de impacto negativo pode ser sofrido por eles. Ser transparente evita qualquer mal-entendido.
Outro ponto relevante que caracteriza um processo de seleção ou de promoção bem elaborado é a imparcialidade com a qual são tomadas as decisões. Os critérios precisam ser os mesmos para todos os envolvidos, e a organização precisa deixar claro para o grupo os motivos que levaram às escolhas finais. Principalmente se tiver havido concorrência interna, preservar a imparcialidade auxilia no clima organizacional.
Como a empresa deve elaborar os critérios de seleção?
Quando a organização decide que precisa contratar ou movimentar profissionais internos, ela deve levar em consideração os próprios objetivos. Os profissionais escolhidos devem ser capazes de auxiliar a empresa a atingir as metas almejadas. Mudanças precisam ser justificadas e estas justificativas devem ser pautadas no crescimento e na evolução dos negócios.
Como o profissional deve se comportar diante de movimentações de cargos?
O profissional deve saber que este tipo de situação é absolutamente normal no ambiente corporativo, e precisa aprender a lidar com as mudanças. É necessário, ainda, aprender a não levar para o lado pessoal caso não tenha sido a escolha da empresa naquele momento. É importante que isto não interfira na qualidade do trabalho realizado por ele, nem na motivação. É imprescindível lembrar que ser competente traz mais benefícios para o profissional que para a empresa – afinal, a carreira só pode ser construída pelo próprio indivíduo. Tirar o que há de bom de situações complicadas traz amadurecimento e experiência.
Qualquer mudança mexe com as estruturas de uma empresa, afinal, o grupo de colaboradores possui certas identificações e, claro, um padrão de trabalho. O importante, no entanto, é compreender que mudanças podem trazer muitos benefícios para todos. A empresa precisa agir com responsabilidade e transparência, enquanto os colaboradores precisam encarar a situação com maturidade. Mudar é preciso e só traz benefícios. Basta fazer de forma correta e embasada.
