Quando pretende iniciar um negócio o empreendedor se pergunta: "por onde começar?". A resposta nós vimos no artigo anterior: começar pelo planejamento. Com ele, o empresário diminui o risco de o negócio ter vida curta, e será a primeira ação concreta para o sucesso deste novo ideal. A boa notícia é que, se o planejamento foi feito com critério, as próximas ações estarão descritas no planejamento, como a documentação necessária para abertura do negócio, busca pela localização ideal, e assim por diante.
O segredo é seguir o que foi planejado à risca. Mas isso nem sempre é possível, pois há situações que podem fugir do planejado como, por exemplo, preço de equipamentos ou de matéria-prima que subiu mais que o esperado. Problemas assim no planejamento não são raros, mas podem ser previstos e superados incluindo uma margem de segurança para eventuais contingências. O que não pode acontecer é o planejado ficar aquém da realidade. Se isso acontece é porque o planejamento não foi bem feito. É importante que, na primeira percepção de que o realizado está fora da curva planejada, inicie-se a revisão de todo o planejamento para que a continuidade do projeto não comprometa sua sobrevivência. Pense nisso na hora de fazer seu planejamento.
“Ainda Estou Aqui” e Bolsonaro motivam STF a rever Lei da Anistia
Os “Soldados de Jesus” e o primeiro traficante brasileiro que pode ser enquadrado como terrorista
Armadilha contra a vida: como Hollywood faz propaganda abortista em filmes e séries
Como o retorno de Trump ao poder está “ressuscitando” o Partido Liberal no Canadá
Reforma tributária promete simplificar impostos, mas Congresso tem nós a desatar
Índia cresce mais que a China: será a nova locomotiva do mundo?
Lula quer resgatar velha Petrobras para tocar projetos de interesse do governo
O que esperar do futuro da Petrobras nas mãos da nova presidente; ouça o podcast