Como garantir a vaga de trainee?

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Para quem está terminando o curso de graduação – ou se for­­mou há pouco tempo – e bus­­ca a primeira oportunidade no mercado de trabalho, os programas de trainee são uma ótima opção para ingressar em grandes em­­presas e multinacionais. Esse treinamento e formação de profissionais é cada vez mais valorizado no mundo corporativo, e os processos se­­letivos são bastante rigorosos. "O treinamento é fundamental para a em­­presa, porque ele efetivamente traz pessoas muito qualificadas e que estão alinhadas com a nossa forma de fazer negócio", afirma Ro­­dri­­go Paupitz, gerente de Gente da Amé­­rica Latina Logística (ALL) e responsável pelo processo de seleção da empresa.

O primeiro momento da seleção dos candidatos é a análise de currículo, em que são avaliados os requisitos básicos para o trabalho nas em­­presas. Na maioria dos casos é preciso ter inglês fluente e domínio em informática, mas não há a exigência de um determinado curso de graduação, pois a busca é por um profissional que possa sempre se adaptar. "Acreditamos que gente talentosa entrega resultado em qualquer lugar. Formamos nosso trainee para ser multifuncional e para trabalhar em qualquer área da companhia", explica Paupitz.

Na segunda etapa é feita uma prova de Conhecimentos Gerais, em que o aluno deve mostrar do­­mínio da língua portuguesa, inglês e de atualidades em política, economia e cultura.

Atitude em grupo

Depois das primeiras seleções, a etapa presencial reúne os candidatos para uma dinâmica de grupo, que muitas vezes é a fase mais temida, mas também é a mais importante do processo. "Nessas atividades conseguimos observar características como capacidade de negociação, inovação, habilidade de gerenciamento, capacidade de trabalhar em grupo, aspectos de liderança e visão empreendedora", conta Juvenal Gomes Taques Fonseca, gerente regional de Gente e Gestão da Companhia de Bebidas da América (Ambev). Para isso, as empresas contam com a ajuda de consultorias especializadas.

Engana-se quem ainda pensa nas dinâmicas de grupo como atividades lúdicas e recreativas. Longe disso, as seleções de trainee trabalham com cases de negócios, em que são simuladas situações reais de negociação e interação entre os participantes. "É importante trabalhar com situações próximas do real para avaliarmos as capacidades de articulação, negociação e influência dos candidatos", comenta Paupitz. Em alguns processos, como no da Volvo, empresa especializada na fabricação e montagem de veículos, as dinâmicas são ainda mais específicas. "Como nosso programa de treinamento é global, nossas atividades simulam a realidade organizacional, com negociações e tomadas de decisões feitas em inglês", conta Carlos Ogliari, gerente de Recursos Humanos da Volvo do Brasil.

Personalidade e valores

As etapas finais do processo de seleção são as entrevistas com gerentes e diretores das empresas, em que os candidatos são avaliados quanto às expectativas, postura e perfil profissional e pessoal. Fonseca destaca que as empresas buscam jovens com excelente formação e capacidade de desenvolver habilidades técnicas e inovações. "Bus­camos uma semente, e não pessoas já preparadas. É como um embrião que depois se desenvolverá dentro da própria em­­presa", afirma.

Ogliari reforça esse pensamento, afirmando que a seleção de trainees é um investimento de médio e longo prazo, em que as empresas investem em jovens talentos para iniciar sua carreira. "Esse jovem precisa ter valores pessoais e um bom relacionamento com diferentes pessoas e culturas, resgatando crenças e atitudes diante dos dilemas da sociedade, com um pensamento inovador e ético. Assim ele terá um grande po­­­tencial para desenvolver sua carreira", afirma.